広報・情報発信を成果につなげるための設計
ヨシタデザインプランニングは、
制作を目的にするのではなく、広報や情報発信の意思決定を整理し、組織の目的と整合させて実行につなげる支援を行います。
単なるデザイン制作ではなく、方向性の整理→全体設計→必要な実装までを一貫して考える体制です。時には何をしないか、何を作らないかを判断します。
■ 広報・情報発信の整理と設計
多くの組織で、広報は部署ごとに担当が異なり、発信の方向性や判断基準がまとまっていないために、成果が出にくいという課題が起きています。私たちはまず、経営者・担当者へのヒアリングを通じて、
- 何を伝えたいのか
- 誰に伝えるのか
- どの順番で進めるべきか
という基本の整理と設計を行います。この段階を丁寧に進めることで、的外れな制作や無駄な実装を防ぎ、本質的な成果につなげることができます。
■広報連携統括ハブとして
組織内の情報や意思決定が縦割りで分断されると、発信内容がバラバラになり、WebやSNS、広告などの広報施策も断片化してしまいます。広報連携統括ハブは、こうした課題を横断的に整理し、全社的な発信戦略の統合を支援します。発信優先度や判断基準の統一、意思決定フローの簡略化、担当者スキルの補完、経営と現場のギャップの調整を行います。
■ 必要に応じた実装支援
対応可能な実装例：
- Webサイト制作（コーポレート／ブランド／採用）
- 動画制作（PR・説明・採用）
- パンフレット・広報物制作
- SNSやネット広告の運用設計・運用支援
- オンライン配信・コンテンツ設計
※実装に関しては、設計内容に基づいて最適な範囲と方法を提案します。
■ 私たちの関わり方
ヨシタデザインプランニングは、
単発で制作だけを行う会社ではありません。
経営や組織の背景から広報・情報発信を整理し、
それを形にするまでの一連の流れを伴走する立場として関わります。
そのため、
制作前の判断支援や、関係者調整、発信内容の優先順位づけなどの上流工程の支援を大切にしています。
■ こんな課題を整理できます
今の広報や情報発信が自社の目的に合っているか不安
Webや動画を作る前に方針を整理したい
社内で発信の方向性や優先順位がまとまらない
広報担当者がいない／判断の基準が不明確
制作だけで終わってしまうという課題
■ 補助的なAI活用
AIは必要に応じて補助的なツールとして市場分析や発信後のフィードバック分析に活用し、エビデンスに基づいた資料として活用します。但し判断までは行いません。
■「暗黙知」の構造化
「コミュニケーションのコアコンピタンス（核となる強み）」を洗い出し、企業のDNAを可視化することで、「ブレない軸（コアコンピタンス）」を定義します。インタビューでバラバラな証言から共通する「行動原理」を整理・構造化し企業の強みに変えていきます。
■ 進め方の概要
ヒアリング・整理
現在の状況、課題、目的を丁寧に把握
設計・判断支援
方向性、優先順位、発信の役割設計
実装・実行支援
Web・動画・広告・広報物の制作・運用
振り返り・改善
成果を確認し、次の戦略をつくる
プランのご案内（税別）
まず方向性を整理したい企業様には、「スポット相談」、継続的な支援の場合は「広報戦略アドバイザー」、経営に伴走する場合は「広報戦略顧問」として継続支援を行います。
| 項目 | スポット相談 | 広報戦略アドバイザー | 広報戦略顧問 |
|---|---|---|---|
| 位置づけ | 初期整理を目的とする | 戦略設計の伴走者 | 経営レベルの広報責任者として判断を担う |
| 関わり方 | 優先順位整理 | 月1回＋随時相談 | 定例＋随時・意思決定同席 |
| 打ち合わせ時間 | 90分／回 | 90〜120分／月 | 月1〜2回＋随時 |
| 対象フェーズ | 方向性に迷っている段階 | 実行を進めたい段階 | 経営判断と連動する段階 |
| 課題整理 | 現状の整理・助言 | 課題構造の設計 | 経営課題として再定義 |
| 強み・価値の言語化 | 確認・整理 | 設計・再構築 | 経営メッセージ化 |
| 広報優先順位の決定 | 助言のみ | 共に決定 | 主導的に設計 |
| 制作物の事前チェック | 簡易確認 | 企画・原稿チェック | 全体統括・最終判断 |
| 「作る／作らない」判断 | 意見提供 | 共同判断 | 最終判断に関与 |
| 社内調整・合意形成 | 対象外 | 助言レベル | 会議同席・調整支援・組織横断支援 |
| 成果責任の範囲 | 判断の補助 | 推進責任 | 広報成果の設計責任 |
| 向いている企業 | 小規模事業者・初期段階 | 広報を本格化したい企業・戦略として注力したい企業様 | 広報を中長期経営戦略に組み込みたい企業・社内に広報専任者がいない、もしくは複数部署を横断する必要がある企業様向け |
| 費用 | 5万円/回 | 10万円/月 | 30万円/月 |
まずはご相談ください
「何から始めればいいかわからない」「相談するほどのことか迷っている」
そのような段階からでも、お気軽にご相談ください。
